4月25日，广糖集团党委书记、董事长李慈军一行到红河制糖公司开展调研工作。

李慈军一行首先深入红河蔗区了解甘蔗春管春种情况，在田间地头，他认真听取农务工作汇报，详细询问农务工作开展情况，对农务工作存在的问题，机械化进程的推进，下一步工作思路提出指导性意见和建议。

在调研座谈会上，该公司执行董事杨汉珉就公司基本情况、20/21榨季生产经营情况作了汇报，并就如何破解广糖集团面临的困难提出建议和意见。通过调研，就该企业存在的问题，随行的集团相关职能部门做了反馈，李慈军对该公司近年取得的成绩给予充分肯定，对下一步工作思路提出几点要求：一是转变观念，狠抓落实，继续深挖农务工作潜力，对农务工作进行系统性、革命性重塑，探索农务工作新模式，从良种、良法、机械化推进等方面真正实现降本增效。二是将生产的各个环节细分，抓细抓实，对标对表、定标追标，对标周边及行业内先进单位找差距，查找问题根源，深挖潜力，从能耗、指标把控、产品质量、产能整合等方面下真功夫，实现降本增效。三是明确技改方向，精心策划好检修技改工作，把企业当成自己家，爱护企业，以为自己家办事为出发点，实实在在的为企业做每一件事，为企业效益考虑，以最优的方案呈现最佳的经济效益。

集团相关部门领导陪同调研，红河制糖公司中层副职及以上管理人员参加座谈会。（罗华）